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以下是小编整理的2023年销售动员大会发言稿范文(通用3篇),欢迎阅读与收藏。第1篇: 2023年销售动员大会发言稿
各位同仁、各位商界朋友:
很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享、一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结、了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在-董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、公司目前的营销模式和构成:
1)销售构成:
目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、寒假际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、寒假内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、寒假内销售占50%;
2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解、,那么在这里我重点阐述下寒假内销售的营销模式,寒假内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;
在这里,我借-董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;
在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;
我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和寒假际上的一些大经销商实现完美对接;

我们的寒假内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全寒假各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争、时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!
第2篇: 2023年销售动员大会发言稿
列位兄弟姐妹、列位同仁:
人人晚上好!
值此中华民族传统节日——xx将要来临之际。此时此刻,我们人人情绪与友谊融会,感伤与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向列位同仁致以最高尚的敬意,对你们在已往一年里的辛勤劳动致以最衷心的谢谢!谢谢人人已往一年的辛勤事情!
已往的一年,我们xx超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生计、生长,实现销售xx万元,杀青总公司分配义务的xx%,缔造净利润xx万元,杀青总公司分配义务的xx%。这些成就的取得与列位同仁配合奋战,起劲拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会谢谢人人,回首一年来,我们做了如下事情:
1、已往的一年,成就来之不易,提高凝聚汗水。五一商圈竞争加锯,但我们-人努力面临,起劲调整,天真应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。
2、为了加倍顺应市场需求,连系自身现实,-超市于20xx年x月x日举行卖场结构调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了优越的促进销售的效果,到达了总公司调整后的预期目的。
3、努力配合总公司对门店的组织架构举行调整,使得门店机制进一步完善。
4、凭据销售事情需要,完成了门店之间职员的调动、绩效考核方案的统一事情。
5、统一标准,提高员工、治理职员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司公布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们-超市同仁努力响应,基本完成了公司分配的目的义务,在此提出表彰,谢谢人人明白支持公司。
今天,我可以自豪地说,-超市是好样的,是我们总公司生长壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会做事、干大事的队伍,不愧是我们xx生长与提高的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而自满,为你们能对-超市多年来的鼎力支持而感谢,我衷心地谢谢人人,谢谢列位同仁!
新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业谋划事情也不破例,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望人人只能乐成;今天在这里,我向公司全体同仁发出总发动,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,战胜一切难题,圆满完成总公司分配我们-超市的春节销售义务840万元,毛利义务138万元的目的。
大鹏一日同风起,青云直上九万里。数风流人物,还看-人!
回望已往,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步生长年、规范年、也是销售提升年。又是我们xx超市顺势而为、协调生长之年。总公司即将下达20xx年各门店的目的义务,我希望全体同仁要高扬“xx同心、共创绚烂”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃生长为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位-人腾飞生长,让我们每个xx家庭都幸福美满。
我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人世皆春。祝愿人人在新的一年里:万事顺心,蛇年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!
第3篇: 2023年销售动员大会发言稿
同志们:
这次会议是在全年工作的最终冲刺阶段,召开的一次十分重要的会议。会议的目的是:统一思想,坚定信心,选准突破口,找准着力点,加大力度,加快进度,以决战必胜的姿态,奋战80天,确保全年任务目标如期实现,确保“十二五”开好局,起好步。
刚才,__镇、开发区、住建局、优尼克公司等4个单位作了表态发言。从他们的发言看,这些单位圆满完成全年任务目标的信心很足,决心很大,措施很有力,体现了__干部高位求进、率先崛起、勇夺第一、志争一流的良好精神状态,体现了外来企业家的宏大气魄和务实作风。市委、市政府相信,各乡镇、市直各部门和各位企业家坚持这种良好的精神状态,各项工作就会顺利推进。尽快进入全省30强,黑龙港流域前10强,率先建成中等城市,率先建成小康社会,就会大有期望。郑辉同志通报了1-9月份的经济运行情景,各乡镇、各市直部门要认真对照,查找差距,尽快赶上时间进度。占强市长的讲话,很中肯,很全面,很到位,大家要认真抓好贯彻落实。下头,我讲三个方面的意见:
一、明确目标,找准差距,各项工作都要全面倒计时
回顾今年以来的工作,能够概括为两句话:成效比较明显,问题不容忽视。
讲成效比较明显,主要体此刻四个方面:一是主要经济指标坚持较快增长。1—9月份,全市财政收入完成4.3亿元,同比增长35.4%,其中地方一般预算收入完成2.4亿元,同比增长40.8%。29家重点企业纳税总额1.3亿元,同比增长21.5%,占到了财政收入的30.5%。...、..._、__、__集团纳税同比翻了一番。几年来持续不断的项目建设,正在转化为现实的经济效益。二是一批重点项目开工建设。包括春风集团装备制造系列项目、优尼克高端铸件项目、可耐特大型复合材料制品项目、中申标准件项目、石药集团-配送总部项目。这些项目的单体规模、技术水平都有明显的提高。建成投产后,对于优化产业结构,加快产业升级,壮大经济实力,将起到重要的支撑作用。...高端铸件项目和__工业大学铸造研发中心项目,总投资30亿元,规划建设16条寒假内一流、寒假际领先的迪砂生产线,项目的投资规模上了一个大的台阶。中申标准件项目,总投资6亿元,能够当年开工,当年竣工,项目建设速度,实现了重大突破。两大项目建成后,__将成为我寒假北方规模最大的现代绿色铸造基地。
分析问题的原因,有的同志可能会讲出种种理由。我认为,最根本的原因是事业心,职责感的问题,是精神状态问题。具体表现就是干工作精力不集中,精神不振奋,敷衍应付,得过且过。为什么这样讲?虽然市乡语文委进行了换届,干部有所调整,但干部队伍总体上是稳定的。干部还是那批干部。__干部素质高,办法多,本事强。为什么过去几天能干成的事,此刻几个月干不成;过去能干到全省第3名、第5名的重项工作,此刻反而信心不足了。这种状态,不是优秀语文员干部应有的状态。所以,再次告诫大家要高度警觉思想懈怠的危险,永不满足,永不僵化,永不停滞,大力弘扬“崇文重商、大气谦和、自强不息、敢为人先”的“九州之首”精神,始终坚持强烈的事业心和职责感,迅速把思想集中到加快发展上来,把精力集中到抓好落实上来。
二、突出重点,创新方法,各项工作都要强力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点工作的突破带动全局,活跃全局,是过去五年__的一条基本经验。从全市来讲,年底前的80天时间,要抓紧抓死项目建设和城市建设两大重项工作,实现全市工作的重点突破,整体提升。项目建设,10月下旬、11月上旬,-市要开展集中招商活动。各乡镇、市直有关部门要抓紧准备,确保在引进重大战略支撑项目上实现突破;-,各分包市级干部、相关部门、乡镇和各项目职责单位要加快速度,_瓶颈,争取早开工,早竣工,早达产,早出形象,早见效益。城市建设,重点抓好大广高速连接线、工业园区的路网、-等城市道路建设工程。--等工程,要力争年内启动,-大酒店11月底前要投入试运营。城市三年上水平工作,要认真谋划,明确建设重点。要注意谋划几个大的文化和旅游项目,包括古城恢复、老年社区、西西湿地、汉城墙遗址公园、古汉墓遗址公园、水上游乐等项目。
三、加强领导,加快进度,各项工作都要铁腕抓落实
“决战八十天、打赢攻坚战”的本质要求是确保落实,各项工作“全面倒计时、强力往前推”的目标是确保落实。各级领导干部要把抓落实作为当前最大的政治、最紧迫的任务,迅速把全部精力投入到抓落实上来,迅速打开工作局面,确保各项任务目标圆满完成。
抓落实,要高度重视工作细节。天下大事必作于细,细节决定成败。此刻一些重点项目进展比较慢,不是出在大问题上,而是出在工作细节上。中申标准件项目,计划11月份投产。如果供水和电力专线不能及时配套,投资几个亿的项目就会前功尽弃。其他的工程和项目同样如此。所以,抓工作必须抓具体、抓细节、抓细致,防止因小失大。
同志们,做好年前的各项工作任务艰巨,意义重大。我们要把职责看重,把时间抓紧,各项工作都要全面倒计时,全力往前推,铁腕抓落实,奋战八十天,确保好结果,圆满完成全年的目标任务。
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