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【篇1】金融行业乡村振兴专题会的发言稿

　　尊敬的xxx：

　　大家好！

　　随着社会的进步和国民经济的发展，广大农村地区对于金融服务的需求越来越高，有效促进了农村金融体制的发展。脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进乡村振兴，这是“三农”工作重心的历史性转移。全面推进乡村振兴落地见效，要加快发展乡村产业，加强社会主义精神文明建设，加强农村生态文明建设，深化农村改革，实施乡村建设行动，推动城乡融合发展见实效，加强和改进乡村治理。要加快发展乡村产业，顺应产业发展规律，立足当地特色资源，推动乡村产业发展壮大，优化产业布局，完善利益联结机制，让农民更多分享产业增值收益。而村镇银行作为面对农村地区的金融机构，也面临着巨大的发展挑战。

　　一、支农支小定位下，村镇银行助力乡村振兴的主要问题

　　随着我国“三农”政策的逐步推进，农村金融体制的改革与创新得到深入发展。但从整体层面来说，农村金融机构和城市金融机构在实际发展成效上还具有较大差距。支农支小作为村镇银行扩大自身优势的突破口，在实际发展中仍然存在一定问题，主要体现在：

　　（一）金融市场环境竞争激烈，村镇银行产品单一、科技系统薄弱。市场竞争力和大行相比有较大差距。

　　（二）金融营销环境限制较大，对村镇银行投入“三农”业务发展形成阻碍。

　　（三）金融产品欠缺应有的特色，创新产品不足。

　　（四）营销渠道过于陈旧、单调。

　　（五）高端专业人才缺失，人才队伍建设有待加强。

　　二、支农支小定位之下，村镇银行助力乡村振兴的改进策略

　　（一）始终坚持支农支小市场定位

　　唯有具备足够清晰的市场定位，才能够真正建立企业和产品在激烈市场竞争中的特色，继而获得相应的竞争优势。此外，市场定位属于对营销组合策略加以制定的基础和前提。巩固支农支小这一市场定位的具体措施包括：

　　①积极明确村镇银行在支农支小方面的组织功能定位。要设定相应的指导思想，主要面对农村地区、经济落后地区以及弱质产业，以扶持农户和小微企业为核心，有效发挥出其在促进社会经济发展中的重要功能；

　　②充分挖掘自身在支农支小方面的竞争优势。积极利用国家关于支持“三农”的相关政策，深入挖掘农村地区金融市场的特殊需求，抓准农村地区金融市场在资金供应欠缺方面的机遇，融合自身产品多样化和运营机制灵活等诸多优势，开发较其他类型商业银行更具吸引力的全新金融产品，实行有效的错位经营。

　　（二）促进产品服务差异化发展

　　村镇银行若想在乡村振兴上贡献自身的力量，需要以支农支小定位为抓手，逐步走出一条产品差异化的途径。

　　产品差异化应该切实体现出精准惠农，结合贴近于农村与农民的优势，积极开发与推广专门面对广大农村客户的金融服务与产品，帮助农村居民解决融资难度大的问题。

　　而在精准惠小方面，村镇银行需要革新自身小微信贷技术，小微企业多数财会制度不完善，缺乏完整连贯的资产负债表、现金流以及损益表等多种工具，应灵活的因地制宜针对农户财务状况进行深度剖析。此外，还要关注新型信贷技术和企业自身实际发展情况之间的结合程度，创造出独具技术特色的金融产品，实现小微企业信贷风险的高效控制。

　　若想做到精准惠农惠小，必须充分发挥村镇银行“短、平、快”的决策链条短优势，不局限于传统的抵质押、贷款，审批权限适度下放到一线基层营销团队，勇于探索信用、保证等灵活的授信方式。

【篇2】金融行业乡村振兴专题会的发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好！我是*xx县xx镇党委*xx。xx镇是xx县“西大门”，是xx县融入西安主城区的“桥头堡”，镇域总面积80*方公里，总人口3。8万人，xx镇自然生态资源丰富，北枕骊山，南临灞水，与白鹿塬隔水相望，万亩杏花谷、“家门口”的丹霞地貌是主城区群众休闲娱乐的“后花园”。xx镇人文资源得天独厚，华胥氏是伏羲和女娲的母亲，炎帝和黄帝的直系远祖，是中华文明的本源和母体，被中华民族尊奉为“始祖母”，华胥陵已成为中华儿女寻根问祖、凝聚民族情感的精神纽带。

　　近年来，xx镇紧跟县委、县*决策部署，紧紧围绕“绿色蓝田、幸福家园”目标，确立了“华夏源脉福地，丝路家居之都”奋斗目标。我们深挖区位优势、产业优势、资源优势，以抓党建促乡村振兴为着力点，制定了以高质量发展为主题，以产城融合、城乡融合为抓手，以打造党建创新镇、经济发展镇、生态环境镇、乡村振兴镇为方向，全面制定了乡村振兴、产城融合、社会治理及招商引资“四项全能”发展计划。2020年、2021年xx镇连续2年被农业农村部评为“全国乡村特色产业十亿元镇”，2020年被国家爱卫办评为“国家卫生镇”。我们以抓党建促乡村振兴为主路线，大力推进乡村振兴示范镇创建工作，全域推进乡村振兴示范村建设，率先推进阿氏村、张河湾村乡村振兴示范村建设。

　　党建引领集体经济蓬勃发展

　　聚焦发展动力，全力扶持村级集体经济发展壮大，坚持立足自身特色，持续发展万亩大杏、万亩樱桃等特色主导产业，根据地理优势，形成阿氏、上许、杨庄村大杏种植产业带，东邓、西元峪等村建成岭区樱桃种植产业带，姜湾村艾草种植加工产业点，积极搭建电子商务*台，加大宣传推介，推动村集体经济提速发展，目前，全镇20个村年产生村集体经济400余万。

　　党建引领龙头产业发挥作用

　　持续支持蓬腾农业示范园、华胥大杏基地、宋家设施蔬菜基地、天行健红豆杉种植基地等中省市级农业示范园区建设，新建县级百亩高标准矮砧密植车厘子示范园项目。积极搭建电子商务*台，推动产业与电子商务融合，充分发挥农村电商积极作用，积极发挥龙头产业带动作用，依托高校和培训机构，着力打造培训全产业链，筑巢引凤，花开蝶来，把培训班办到农家院落、田间地头，提高农民科技文化水*和创业致富的能力，发展现代职业农民队伍。

　　党建引领乡村治理持续有效

　　坚持以党建引领提升乡村治理水*，坚决落实“民有所呼、我有所行”，坚持把解民忧、纾民困、暖民心贯穿工作始终，从最困难的群众入手，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，用心、用情、用力解决好群众的操心事、烦心事，让群众感受到党的温暖，完成镇区环境综合改造、红河治理一期项目建设、华胥文化广场项目建设，白鹿汀州、新港商服中心、万科麓湾项目等住宅项目有序推进，联合曲江优质教育资源推动华胥小学项目落地生根，全域推进农村人居环境整治，农村污水处理、垃圾处理等全面提升，清理拆除“三堆五乱”600余处，完成煤改洁农户7791户，改厕4086户。

　　百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者争先。xx镇将继续秉持踔厉奋发、笃行不怠的精神，以时不待我的'紧迫感加快推进乡村振兴，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

【篇3】金融行业乡村振兴专题会的发言稿

　　今年以来，市乡村振兴局抢抓普惠金融政策红利，创建金融五字工作法，政银企三方联动，市县乡村四级齐抓，为乡村产业振兴注入金融“活水”，让普惠金融真正起到带民致富作用。

　　一、“广”宣传，做到参与全员化

　　一是政策材料分到户。精心编写政策宣传明白纸，细化产品贷款方式及费用，列明各乡镇办理网点及联系人电话，24小时接受咨询，为农户算清“明白账”，让普惠金融政策家喻户晓。

　　二是培训部署全覆盖。各县市区深入培训宣讲，确保工作人员达到熟悉贷款内容、办理流程、具体要求和会宣传、会讲解、会解疑释惑、会指导办理“三熟四会”工作标准。

　　三是专业队伍勤通联。各乡镇分别组建以机关干部、村“两委”成员、乡村振兴联络员等为主体的专班工作队，农行组建乡镇及网点包保责任人工作队，充实政策宣传员、指导员、联络员队伍，确保工作落实到位。

　　四是现身说法树民心。发挥优质获贷客户的引领作用，邀请他们作大会交流发言，组织意向客户实地观摩学习。通过现身说法，示范带动近6000家农户踊跃申请办理贷款。

　　二、“准”摸排，做到需求详尽化

　　一是共享数据列出重点客群。全面收集农技、畜牧、市场监管等部门掌握的数据，托底掌握种植、养殖、农机服务、农资销售等小农户，以及家庭农场、专业合作社等规模经营户信息，构建服务对象储备库。

　　二是主动对接摸清贷款需求。充分发挥工作专班作用，以管理区或村（居）为单位，通过召开需求对接座谈会、入户访谈等方式，点对点对接客户需求，精准摸排客户情况。

　　三是联审择优推荐客户。发挥镇村工作专班人员关系熟、情况明等优势，对需求客户的经营项目、家庭收支、信用情况等进行联审，确保将优质客户发现出来、推荐上去。

　　三、“快”放款，做到服务便捷化

　　一是乡村立推立报。坚持推荐与报送同步，对于村级筛选的客户乡镇即时初审，初审通过后即时上报，县乡村振兴局专人及时汇总并第一时间移交给农业银行纳入“白名单”。

　　二是两天上门建档。实行２个工作日限时建档制度，农业银行网点业务经理以电话访问或入户访谈方式了解情况，通过手机客户端线上采集信息建档，同步收集贷款所需材料，客户不出家门即可享受方便快捷的贷款服务。

　　三是三天放款到手。实行３个工作日放款制度，采取信用方式的，建档后３天即可获得贷款;采取担保方式的，开通“绿色通道”，加快农行、农担联审流程，银行派专人跟踪服务办理抵押等手续，全力提高放款效率。

　　四、“严”风控，做到监管前置化

　　一是强化日常巡访。对贷款客户，每月至少回访一遍，现场查看资金用途、项目运营等情况，及时发现不良贷款苗头问题，坚决杜绝“户贷他用”。

　　二是强化评估指导。切实强化如期回款保障，实行贷款项目动态监测制度，通过市县乡联动、涉农部门配合，组建金融服务专班，对发现的生产经营不良贷款户，及时上门评估风险，给予技术指导，或协调生产加工企业结对帮扶，全力帮助解决困难，降低贷款风险。

　　三是强化提前干预。对非道德因素出现逾期苗头的贷款客户，由农行、农担公司提前介入工作，配合做好贷款展期业务，缓解客户资金压力，最大限度避免逾期贷款发生。

　　五、“实”推动，做到工作精细化

　　一是建立会商沟通机制。市乡村振兴局、市农行、省农担聊城分中心实行联席会议制度，针对担保政策变化、工作推进等内容，共同会商协商，提出大小齐抓、主动上门、限时办理等办法，推进工作高效运转。

　　二是健全考核激励机制。市乡村振兴局对县市区、县市区对乡镇、乡镇对村、农行对网点，坚持每周调度、每月考核，激励各责任单位对标找差距、赶超争先进，有效保持了贷款增量。

　　三是实施调研提升机制。对推荐客户少、放款进度慢、排名落后的单位，实行重点调度、现场调研、集中研判，强化过程监督指导，及时转变思想认识，改进方式方法，实现贷款额度由无到有、由少到多的提升。