1、采购流程：接单——排单——下订单——跟单——结束订单的过程。

　　1）首先接单，这是采购的前提条件。

　　2）采购员从业务处接到打样单或者备料单，便要开始排单。

　　3）下订单。下订单所指对象是供应商。排好单后便可依照排单时做的采购计划着手备料。

　　4）跟单，指的是与供应商签订好《购销合同》后，在规定交货时间内，跟踪物料的生产进展情况。

　　5）结束订单。大货所需物料回到仓库，采购应协同进料检验QC进行全部产品的验货工作，并在备料单上做好相关记录，待所有料都OK才算此订单结束。

　　2、沃尔玛采购流程

　　沃尔玛有一个专门的采办会负责采购。为完成采购任务，采办会一般会成立一个６－１０人的小组，他们最先做的是产品信息采集，主要是各地供应商提供的新产品及报价，这是日常性的工作。在对相信经过简单的分类后，该小组会用e-mail的方式和沃尔玛全球主要店面的买手们沟通，买手们确定需要大致的产品，这个过程比较长。在世界各大区买手来到中寒假前(一般一年两到三次)，采办的员工会准备好样品，样品上清楚标明价格和规产厂家。在采办的办公室里，买手们开始选择产品，他们将最后决定采购谁，而采办的人员并不能过多地推荐。随后买手会和采办人员对被看上的产品进行价格方面的内部讨论，定下大致的采购数量和价格，由人员