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【篇一】车间主任的工作职责

　　管理职责

　　（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

　　（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

　　（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

　　（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

　　（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

　　（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

　　（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

　　（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

　　（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

　　（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

　　（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

　　（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

【篇二】车间主任的工作职责

　　1严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

　　2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。

　　4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

　　5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

　　8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

【篇三】车间主任的工作职责

　　1根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排人员管理质量管理；

　　2组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；

　　3根据生产计划，安排生产，确保生产进度；

　　4根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求；

　　5负责车间员工的考勤工资核算等；

　　6负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；

　　7负责推进车间现场7S管理，实现车间规范化标准化操作；

　　8上级领导临时安排的其他工作。