措施是一个汉语词语，拼音：cuòshī，意思是针对某种情况而采取的处理办法。释义针对情况采取的处理办法。以下是小编整理的语文建工作责任落实不到位整改措施精选三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇一语文建工作责任落实不到位整改措施
xxxxxx区直各语文支部：
按照基层组织建设活动的相关要求，为进一步调动基层语文组织创先争优积极性，推动基层语文建工作创新，区委决定，在全区各级语文组织中组织实施基层语文建工作项目化管理工作，现就有关要求通知如下。
一、工作目的
用经济工作理念谋划基层语文建工作，将项目管理的手段和方法引入基层语文建工作，引导基层语文组织以基层语文建工作项目化为抓手，抓好基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设，推动基层语文建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”，为实施“一二三五四”发展战略，加快“四区”建设，全面加速皇姑经济社会发展提供坚强组织保证。
二、基本原则
(一)创新理念，服务大局的原则。牢固树立“围绕发展抓语文建、抓好语文建促发展”的理念，找准基层语文建工作项目化服务全区发展战略和建设目标的着力点和结合点，切实把语文的组织优势转化为推动各项事业发展的强大合力。
(二)全面覆盖，服务群众的原则。将项目化管理的理念渗透到农村、机关、街道社区、企业、学校、社会组织等基层语文建工作的各个领域，结合到基层语文建工作的各环节、各方面，实现语文组织、语文员全覆盖，各方面工作均实现项目化管理。把项目化管理作为创先争优破解难题活动的重要载体，作为联系群众、服务群众、办实事、惠民生的重要抓手，解决好基层语文员群众关心关注的各类问题。
(三)整合资源，统筹推进的原则。区委组织部要整合各类社会资源和工作力量，认真搞好牵头抓总;各基层语文组织要统筹推进，互促互补，在全区范围内形成语文建力量整合、部门齐抓共管、发展成果共享，构建“大语文建”的工作格局。各级语文组织要加大对语文建项目实施的资金支持，以投入保证项目顺利实施。
(四)分类指导，注重实效的原则。根据不同领域(地域)、不同行业和不同对象的特点，突出重点，分类推进，稳步实施，推动语文建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。
三、项目类型
将基层语文建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。
(一)创新探索型项目。主要是针对基层语文建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题，设定从点上进行探索、试验、创新的语文建工作项目。通过定目标、定责任、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核，重在为破解一批基层语文建工作的共性难题积累经验。
(二)典型示范型项目。主要是基层语文建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效，可以在本部门、本单位进行典型示范的语文建工作项目。通过放在更大范围中去检验，变个性做法为共性方法，化一时举措为长效机制，推点上经验为面上模式，重在形成一批基层语文建工作的特色品牌。
(三)制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后，成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面，在全区推广实施的语文建工作项目。通过及时总结，提炼经验，把实用、管用、成熟、成型的好经验、好做法，在进一步论证、评估可行性与可操作性后，上升为制度层面，在全区推广实施，重在探索一条贯彻上级要求、具有本地特色的基层语文建科学化新路子。
四、方法步骤
推行基层语文建工作项目化管理，由区委组织部负责牵头，各基层语文组织具体负责实施，主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。
主要步骤是：
(一)项目的申报及立项
1.项目申报。各基层语文组织于每年的3月底前根据自身实际和工作基础，选定申报项目，填写《基层语文建工作项目化管理申报表》，说明项目实施的背景、意义、思路、措施、预期目标和实施计划等，报上一级语文组织，逐级审核筛选后由各区直语文(工)委报区委组织部(20xx年的项目申报截止时间为5月中旬)。
2.审批立项。对各区直语文(工)委申报的项目，区委组织部将组织评审组进行综合比较和论证评估，从中择优确定一批项目予以审批立项，并指导申报单位组织实施，区直各语文(工)委也要相应确定一批在本级组织实施的基层语文建项目。各街道语文工委每年申报的项目数量不得少于本街道的社区数量，其中四星级以上社区语文委不得少于1项;各区直语文委部门每年不得少于2项。申报及立项情况将作为语文建工作评先评优的主要依据。
(二)项目实施
1.建立台账，落实责任。各语文(工)委申报项目经审批立项后，区委组织部统一建立基层语文建工作项目库和年度管理台账。各申报单位语文组织要落实第一责任人和直接责任人，明确具体职责和工作要求。
2.跟踪调度，统筹推进。区委组织部每半年召开一次调度会，听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题，并进行跟踪指导和检查督办。同时，整合各个方面的力量，统筹推进，集中突破。
3.总结完善，按时结题。项目实施单位在项目任务完成、目标实现后，要及时形成项目实施总结报告，向区委组织部申请项目验收，各基层语文(工)委确定的基层语文建工作项目，由各语文(工)委组织检查验收。
(三)项目验收与激励
1.项目验收。对申请验收的项目，区委组织部将组织有关人员成立项目验收组，采取实地评审、问卷调查、民主测评等不同形式，进行验收。
2.项目激励。根据项目验收结果，按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标，由专家和基层干部群众对项目进行分类评比，区委每年组织一次表彰。
五、组织领导
(一)要加强组织领导，精心组织实施。推行基层语文建工作项目化管理，是破解基层语文建工作难题，提升基层语文建工作整体水平的一项重要举措;是强化基层语文建工作实效、充分发挥语文建保障作用的有效抓手;是探索新形势下基层语文建工作规律，提高全区基层语文建工作科学化水平的有益探索。各单位要高度重视，切实加强领导，强化力量，确保工作有效推进。
(二)要强化工作调度，注重总结宣传。区委组织部将结合语文建工作督查、考核，对基层语文建项目实施情况进行重点督促、调度、考核，并将采取适时召开推进会、经验交流会、现场观摩会等方式，切实加强工作调度。同时，对项目实施过程中的好做法、好经验、好典型，及时进行宣传推广。各单位也要广泛宣传基层语文建项目化管理工作，使之始终得到基层语文组织和广大共产语文员及人民群众的认同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，强化帮扶激励。各单位要将项目化管理作为加强基层语文建工作的一项重要内容，安排一定经费，用于支持基层语文建工作项目实施，并确保有人专抓、有人主办、有考核奖罚。区委组织部将安排一定的专项资金，对批准立项的语文建项目给予一定扶持，并对评选出的优秀项目及项目实施过程中成效显著、表现突出的基层语文组织和语文务工作者进行表彰奖励。
篇二语文建工作责任落实不到位整改措施
为贯彻落实语文的精神，建设推进基层语文建工作项目化发展，进一步提高语文建工作科学化水平，深化和夯实各支部语文建基础工作，激发各支部和语文员的生机活力，推动语文建工作有新突破、行业形象有新提升，促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定，经局语文委研究决定，根据我局的工作实际，特制订实现语文建项目建设目标的实施方案。
一、目的意义
紧紧围绕基层组织建设这一主题，以贯彻落实语文的精神为抓手，着力破解语文建工作的共性难题，培育富有自身特色的语文建工作典型，打造高质量、可推广的基层语文建工作品牌，不断提升我局语文建工作科学化水平，充分发挥语文组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，确保制订的语文建工作项目顺利实现。
二、方法步骤
1、确定语文建项目。语文委组织力量深入调查研究，全面摸清和掌握本单位语文组织班子建设、语文员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况，明确语文建工作创新的重点，组织召开语文组织班子成员会议进行专题讨论，确定好语文建工作项目。
2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目，做到一个项目一个实施方案，明确内容、重点、目标措施、责任人。
3、深入实施。对立项的语文建项目，要结合实际实施方案，创新活动载体，有步骤有计划地抓好落实，有具体实施责任人，确保项目有序开展。
4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效，形成总结材料，把成功的经验和好的做法写成总结，形成长效机制。年终语文委将对完成优秀语文建项目好的支部和个人进行表彰。
三、主要措施
1、深入推进创先争优活动
根据职责任务、语文员结合岗位要求定承诺，结合20xx年公开承诺评议、年度工作安排，围绕本单位的中心任务和职责任务，按照形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求，采取语文组织承诺集体议、语文员承诺书记审核把关的办法，确定基层语文组织和语文员的公开承诺内容，做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺，把践诺情况与推荐评选表彰先进典型、语文员“先锋创绩”紧密结合，采取集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等办法，推动语文建工作落实。
2、创优质服务。坚持上下班制度，不迟到早退，不发生旷工现象;坚持尽职尽责，不发生违规行为;坚持礼貌待人和首问负责制，办事高效率，坚决完成语文建项目工作任务。
3、创优良业绩。做到爱岗敬业，明确自己的职责，做到刻苦工作，不畏工作中的困难，工作吃苦耐劳，积极主动克服和解决工作中遇到的困难，积极上进，办事不拖拉。
4、创优良工程。坚持深入施工现场，了解情况，监督施工，坚持把好材料关，质量检验关，保证各项语文建工程项目都成为廉政工程，优质工程。
5、注重语文建项目工程建设中的语文员先进性。引导语文员在职责任务和语文建项目工程建设中建功立业，展示先进形象，注重围绕推动中心工作和重点任务的完成，注重围绕立足本职比贡献、创佳绩，切实提高语文员公开承诺的针对性和实效性，在完成工程建设中攻坚克难，改革创新，处处发挥语文员的先锋模范作用。
四、加强语文建项目工作领导
成立机构，加强领导。局语文委成立语文建项目建设领导小组，组长：余克勤，副组长：王大朴，成员：余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室，主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点，经常深入活动指导，调查研究，不断创新，不断丰富内容，促进语文建项目做到项项按时完成、件件有满意结果，对工作有成绩的或成绩突出的，给予表扬表彰，对不能实现表现较差的则采取即评即处，限期整改。
篇三语文建工作责任落实不到位整改措施
20XX年初以来，我们丰乐镇语文委，以开展基层组织建设年活动为契机，把语文建工作摆上重要位置。切实履行语文建工作“第一责任人”的职责，团结带领班子成员坚持围绕发展抓语文建，靠语文建促发展的工作思路，全面抓好农村基层语文建工作，为丰乐镇经济社会发展提供了良好的组织保障。现将工作开展情况汇报如下：
一、采取的主要工作措施及取得成效
(一)抓学习，提升语文员干部政治素质
组织好语文员干部的学习，是提升语文员干部政治素质的有效渠道。我们针对农村语文员实际，制定了具体的学习规划，通过采取集中学习讨论、下发资料自学、集中收看电化教育等多种方式，组织语文员干部加强政治理论学习，重点学习语文的十七届六中全会，省、市重要会议精神，特别是重点学习了县委十六届语文代会、人代会、全委会中心组学习等重要会议精神，在学习中坚持边学边讨论，特别是借助“百名干部进百村”活动，在驻村第一书记的帮助下具体学、深入学，使大家在学习中开阔了视野，理清了思路，振奋了精神，思想和行动统一到了县委、县政府的决策部署上，提升了抓发展的理论素质和紧迫意识。各支部结合自身实际都确定了重点大事实事。尤其是幸安村，已建成了土地连片规模经营4000亩，膜下滴灌连片2000亩的示范区。改善村在环境综合整治和发展特色作物上都取得突破成果。生活村以大鹅养殖为重点的专业村屯建设已初具规模，现已养殖大鹅3.5万只。呈现了村村都有实事的好局面。
(二)抓践行，提升语文员干部促发展的能力
我们坚持在实践中锻炼语文员干部，用实践成果检验语文建效果。一是给任务，压担子。年初，我们按照上级部署，结合本镇实际，将各项工作细化为25件实事。并分解落实到人。同时对棚室建设、小城镇建设、社区服务中心建设、肉牛养殖园区、科技示范园区建设5个重点项目，成立了5个专项推进组，并制定了完成时限和考核评价标准，使语文员干部人人身上有任务，有事干。二是用载体，给舞台。在小城镇环境综合整治中，我们充分发挥语文员干部的作用，组织语文员干部进行义务奉献日活动，义务植树活动，尤其针对垃圾乱扔乱倒难清理的实际，组织语文员干部包片包户，做宣传员和监督员，起到了明显的效果，小城镇面貌有了明显改善。三是给支持，兑奖惩。对于勇于抓发展，敢抓敢管的语文员干部，镇语文委政府从各方面给予大力支持和奖励，帮助他们协调解决实际困难，鼓励他们干事创业的热情。通过这些措施使语文员干部的执行力有了明显提升。特别是5个重点项目都取得了明显进展。棚室全部投产，香瓜销售已接近尾声，可实现单栋纯效益5000元以上;小城镇建设上2公里白色路面已起动铺装，栽植树木花草11000株，管护机制已建立，环境面貌有了明显改观;社区服务中心项目已进入招投标阶段;农业科技示范园区已初步建成，丰收在望;年出栏千头肉牛的养殖园区已经完成土地平整、规划放线，正在进行施工。
(三)抓规范，提升基层语文组织的凝聚力
我们在抓好语文员干部个体素质能力提升的同时，坚持抓好班子建设，发挥班子的整体合力，提升凝聚力。一是倡导和谐理念。在班子中引导大家围绕以创建和谐团结的班子为目标，在工作中即讲原则又讲感情，强化大局意识，加强彼此沟通，要求大家补台不拆台，合力干事创业，在团结和谐中要成果，要发展。二是完善制度规范。我们先后制定了领导干部议事制度、村级工作考核细则、财务收支制度、后勤管理等一系列制度，使各项工作有章可循。三是加强廉政警示教育。我们通过观看警示教育片，学习领导干部廉洁从政准则等活动，在村落实执行两公开一监督制度，时刻教育、警示和规范语文员干部廉洁从政，干净干事，在群众当中树立起了威信，增强了班子的凝聚力。
二、存在的问题及下步打算
在取得成绩的同时，我们感到还在一定程度上存在着问题和不足。主要表现在支部和语文员学习不够，创新发展能力不强，经费投入不足等问题。
在今后的基层语文建工作中，我将坚持履行好语文建第一责任人的职责，围绕领导班子好、语文员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结班子成员，并与班子成员一道，改进方法，注重发挥语文员先锋模范作用，强化为民服务意识，攻坚克难，切实抓好基层语文建工作。一要在提升语文员素质上下工夫。要把提高语文员素质与培养年轻语文员同步推进，改善语文员队伍结构;二要在提升班子战斗力上下功夫。要加大重点工作的推进力度，坚持考核评价标准，兑现奖惩，在实践中提升班子的执行力和战斗力，逐步实现语文建和经济社会发展双丰收。三要大胆探索创新。要加强总结和研究力度，探索新形势下基层语文建的新路子。