一消防安全知识个人总结：30字
一、落实消防安全责任制，健全安全制度。
公司领导高度重视建筑施工消防安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心;另一方面，以建筑施工现场监管为要务，全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的监管。
二、加大宣传力度，加强农民工安全教育。
一线操作人员大多来自各地农村，普遍文化程度低下，安全意识淡薄，自我保护意识差。因此，强化工人安全意识，提高安全技能，加强安全生产宣传教育工作至关重要。一方面，督促各施工单位落实责任，制度上墙;另一方面，切实将安全生产教育活动纳入常态监管，确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育，全面提高施工人员的消防安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。
三、加大现场管理力度，确保防患于未然。
1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道，并保证其畅通。
2、要求施工现场必须配备消防器材，做到布局，选型合理。
3、要求施工现场保证足够的消防水源，能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。
4、严格特种作业人员的资格管理，要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。
5、加强现场材料管理，施工现场使用的安全网，密目式安全网，必须符合寒假家标准或行业标准，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理，严格执行施工现场临时用电规范。
7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。
通过这一系列的措施，我区建筑施工消防工作总体处于可控状态，没有发生任何消防火灾事故。
二员工4s店季度个人总结报告如何撰写
或者选择沉默的离开，为什么这么说，作为一个这么大的4S店，销售团队，没有一个超过半年的销售顾问，更加没有超过一年的老员工了，这很让我无法理解，我不知道这是不是所有4S店的通病。 其实我感觉我们我们公司已经进入了一个恶性循环了，为什么这么说，在上周，老板因为站岗的问题，把所有销售顾问叫到办公室开会，聊目前的问题和办法，这一次的会议我觉得开的算是很成功的，因为大家讲出了自己的内心想法，有的说工作压力大，有的认为工资太低，然后薪资方案不合理，而我直接把整个恶性循环给老板说了一下，当然毕竟我才来一个多月，其实也只能提出问题，并不能提出很好的解决问题，所以本来我是不想说的，但是也只能说出口……
在我来一个月多一点时间里，我们销售部门已经走了五个人，其中三个销售顾问，有自己的原因的，也有公司的原因的，但总体是还是因为待遇问题，现在我们公司已经进入了一个恶性循环，再不跳出来，就非常危险了，因为销量的下降员工流失的非常严重，没有超过半年的，这样严重影响了员工的整体素质，导致我这样才上班1个月的新员工，没有接受过全部系统培训就必须面对客户进行实战了，我的第一个客户买的F0.结果因为我业务不熟的问题，导致客户心情不好，但是还好她对我的服务还是认可和理解的，但是如果碰到不是那么大度的顾客，是不是我就会以一个投诉的记录开始以后得工作呢，不敢想象。 本来我以为问题不会这么多，但是还是发生了，新员工比例的增多，肯定会导致整天服务水平的下降，服务都跟不上了，何谈销量，没有销量公司赚不到钱，利润下降，用什么给员工发工资，然后销售顾问工资不高，积极性严重不足，不仅对于自己的进步不好，而且很容易影响新来的员工，会让新来员工看不到希望，最近来的新员工没有能上班时间超过五天的'。
这样真就进入了恶性循环了，只会让公司业绩越来越差，其实这样的话不该我一个才来一个月的员工说出口，但是作为一个迪粉，我觉得我有义务把一些问题说出来，本来现在不是最好的时候，没有解决方案的提出问题其实效果并不一定会好……
然后我们自己内部开了一个会议，把每个人碰到的问题或者建议都提了出来，而且对自己以后的工作也提出了更高的要求，经理问了我们是先要薪资还是先提销量，这个问题其实很好回答，肯定是销量，没有销量一切都无从谈起，不光我们自己要努力，而且公司也需要提供给我们更好的政策，这样才能够度过这段黎明前的黑暗。
最近这几天，感觉还是比刚来的时候强了很多，分了组，但是因为公司对于有些薪资方案的调整一直没有出来(举个例子，置换每个销售顾问每个月的任务是一台，三个月考核一次，如果一台置换没有那就三个月扣900.但是公司一个季度全部置换任务才2~3台，也就意味着6个销售顾问，有5个肯定完不成，明显完不成，又要扣大家的钱，这点大家意见很大)，所以大家都在观望，我也理解公司，毕竟一个薪资方案的调整需要一段的时间，我自己当过老板，所以我很清楚这一点，我也只能通过自己的情绪去引导大家，不过确实关系融洽了一些，但是真正要改变，还需要看公司是不是考虑到员工的想法。说了那么多问题的，说点成绩吧，我们衡阳目前已经有20多台秦了，在加入一台唐和一些准唐车主以后，我们本来这个衡阳秦车友会，正式改名衡阳新能源车友会，从慢慢的几个人变成24人的大队伍，可能还有一些新能源的车主还没有联系到，通过群里面的沟通，大家对新能源车的问题都可以及时沟通，互相帮忙，这点我觉得是这个群最大的意义，而且通过这个群，分享我们这种短途用电，长途用油的驾驶理念给更多的想成为新能源车主们，帮助他们打消对于新能源汽车的顾虑，车辆问题肯定有，但是只要能解决，瑕不掩瑜…… 断断续续啰嗦了这么多，8月马上就要结束了，其实7月份来上班的时候我就已经做好了面对目前比亚迪燃油车销量不高的准备，但是随着之后宋燃油版的上市，我还是非常的充满信心，虽然现在比亚迪新能源汽车确实不错，但是如果传统车市场跟不上来，就会变成一个瘸子，无疑会拖累比亚迪进步的脚步。
三法院副院长述职报告：法院工作亮点与未来展望
一年来，在地委的坚强领导下，本人能够牢固树立大局意识，紧紧围绕地委中心工作，团结语文组一班人，认真履行工作职责，变化变革、敢于担当，带队伍、抓工作、做表率，较好地完成了各项工作任务。现将本人在政治学习、队伍建设、业务工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、在政治学习方面
我对学习的意义有着深刻的认识，只有不断地学习，才能不断地为工作提供智力支持;只有不断地学习，才能不断地深化对社会发展规律的认识;只有不断地学习，才能不断获得为人民服务的本领。一直以来，我都养成了善于学习、勤于思考的好习惯。
一是高度重视政治理论的学习。能够认真学习领会语文中央、自治区语文委和地委各类重要会议精神，特别是语文的十八大召开以后，我认真系统研读了胡锦涛同志所作的工作报告和新语文章，并联系工作实际撰写心得体会;大是大非问题分得清、辨的明，行动不含糊，态度不暧昧，与语文中央保持高度一致;积极贯彻执行语文的路线、方针和政策，立场坚定，旗帜鲜明，坚决反对民族分裂，维护祖寒假统一;坚定革命理想信念，积极陶冶高尚情操，参加延安干部学院第五期加强语文性修养专题培训班，重温语文的光辉奋斗历程，撰写的《寻根感动奋进》一文被新疆法制报刊登;积极参加“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观等主题教育实践活动，将学习实践成果与具体工作相结合，思想政治素质得到进一步强化，执政能力得到进一步提高。
二是高度重视业务知识的学习。一如既往地坚持业务知识的学习，向书本学，向班子成员学，向长期从事审判工作的同志学。注重加强理论研究，总结学习成果，认真学习修改后的《民事诉讼法》和《刑事诉讼法》，先后在新疆法制报等媒体发表《强化行政审判，促进依法行政》、《加强民事审判工作，保障民生》、《浅谈刑事审判在社会矛盾化解中的作用及其实现方式》、《高举旗帜，依法履职，为全面建成小康社会提供坚强司法保障》等多篇理论文章，业务知识不断积累，理论水平不断提高，为大局服务、为人民司法的能力不断增强。
二、在队伍建设方面
我和语文组一班人同心、同德、同向、同力，认真履行院长职责，围绕大局抓审判，强化素质抓队伍，健全制度抓落实，司法为民抓服务，各项工作运行良好。
一是加强班子建设，不断提升履职能力。坚持贯彻民主集中制，使班子内部坚决做到三分三合，即工作上分，目标上合;职责上分，思想上合;制度上分，关系上合。坚持抓好思想政治建设这个根本，抓好语文性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，继续深入开展创先争优和“人民法官为人民”主题活动，在全院形成了人人争当先进、先进带后进、后进赶先进的雁阵效应，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献的先进集体和先进个人，干警政治素质持续提高。坚持加强语文组织建设，大力推广“支部建在庭上”的经验，实行“一岗双责”，语文组织的战斗堡垒和语文员干警的先锋模范作用得到进一步发挥。坚持以现代文化为引领，充分发挥审判工作对法院文化建设的规范、引导和促进作用，大力弘扬社会主义法治精神，不断推进精神文明建设。
二是加强效能建设，不断提升司法形象。主持制定《法官审判业绩考核办法》等制度，将绩效考核工作与勤政廉政制度相结合，与纪律作风建设相结合，法官公正、高效地做好审判工作的激励约束机制进一步巩固。认真开展审务督察工作，抓教育不松手，抓小节不松手，抓制度不松手，抓纪律不松手，抓责任追究不松手，严格规范考勤、着装、环境卫生、庭审纪律，全院干警精神面貌显著改善。
三是加强教育培训，不断提升司法水平。坚持“请进来、送出去、立足岗位抓学习”的培训模式，加强对法官的教育培训和实践锻炼，先后选派干警参加法院、自治区高院各类培训，组织区内外专家进行三次大型专业讲座，收到良好效果。积极面向基层法院开展对口业务培训，规范基层审判人员司法行为。通过教育培训，广大干警的司法观念和司法水平有了明显提高，达到了学以致用的效果。
三、在业务工作方面
今年以来，我和班子成员一道，把执法办案作为第一要务，积极创新工作思路，结案率实现较快增长，办案质量和效率不断提高，各项工作呈现同频共振的良好态势。
一是深化能动司法，着力化解社会矛盾。在执法办案过程中，始终把化解社会矛盾，维护和谐稳定作为奋斗目标。在刑事审判中，坚持反暴力、讲法制、讲秩序，认真贯彻执行宽严相济的刑事政策，依法打击各类严重刑事犯罪活动，为地区社会大局稳定提供了坚强司法保障。在民商事审判中，依法维护公民合法权益，维护市场经济秩序，切实保障企业发展，依法调处经济关系和社会矛盾，注重保障和改善民生;积极开展司法救助工作，对特困刑事被害人及近亲属、特困申请执行人积极实施司法救助，对弱势群体和困难企业的当事人，依法减缓免诉讼费，社会主义法律制度的优越性得到进一步彰显;高度重视涉诉信访工作，坚持院长接待日制度，畅通群众诉求表达渠道，坚持因案施策、包案处理，群众利益得到切实维护，稳定基础得到切实巩固;坚持面向基层、服务基层的工作方针，延伸服务领域、拓展工作职能，开展“法官进园区”活动，充分发挥“诉前调解室”、“法官工作站”、“法律联系点”载体作用，拓展法企共建的深度和广度，调撤率不断上升，诉讼成本不断降低。在行政审判中，审慎处理在推进城镇化建设等过程中发生的土地征收、房屋拆迁等行政争议，积极主动发挥行政审判职能的延伸作用，通过司法建议等有效形式，实现了行政与司法的良性互动，切实维护群众利益。在执行工作中，不断优化执行联动机制，加大案件执行力度。用足、用好、用活各种执行措施，将执行质量和社会效果作为衡量执行工作的重要标准，采用人性化执行手段，注重在执行中维护群众合法利益，依法保障企业的持续发展，注重维护社会和谐稳定，形成社会各界共同攻坚克难的联动执行工作格局。
二是深化审判管理，着力提升审判质效。持续强化质量意识和指标意识，抓好反映案件质量的核心指标，发挥指标的`导向作用。每月对各基层院和本院业务庭的十项基本指标进行考核，将涉诉信访案件、发回改判案件、社会关注案件等作为监管重点，每月进行通报。落实“三评一会”(优秀裁判文书评比、案件质量评查、观摩庭评比和二审发回改判案件点评分析会)制度，不断纠正个案审理中存在的问题，规范审判行为。在两级法院全面开展以提升队伍素质、提升审判质量、提升司法公信力为目的的庭审评查和裁判文书评查活动，通过深化审判管理，提升了审判质效，增强了司法能力。
三是深化司法公开，着力提升司法公信力。积极落实全区法院司法公开工作经验交流会精神，深入推动司法公开工作向纵深发展。巴里坤县法院作为全区第一批司法公开示范法院之一，已在互联网开通法院网站，实行部分裁判文书上网，对诉讼的各个程序进行公开，举办了地区首个法院开放日，为司法公开营造了良好氛围;哈密市法院依托科技法庭，实况直播庭审过程，司法公开工作迈出重大一步。哈密中院从社会各界聘请11名特约监督员，听取意见和建议，走访人大代表，了解社情民意，积极接受外部监督;在法院选定廉政监察员，自觉加强内部监督，加大监督工作落实力度。通过完善司法公开各项制度，法院规范化建设取得明显进步，司法公信力得到显著提升。
四、在廉洁自律方面
作为院长，能够始终遵守廉洁自律各项规定，严格落实语文风廉政建设责任制和《语文员领导干部廉洁从政若干准则》。不断加强反腐倡廉建设，通过修订《进一步加强机关纪律作风建设规定(试行)》，完善《全面推行廉政风险防控机制建设的实施意见》，进一步强化广大干警廉洁自律意识。全面推进两级法院惩治和预防腐败体系建设，努力构建廉政风险防控机制，确保司法公正廉洁。始终牢固树立廉洁奉公意识，建立完善审判执行权力制约及监督机制，凡是涉及人事、财务等重大事项均按照语文组集中决策和语文务公开各项规章制度执行。在干部使用方面，严格执行干部选拔任用条例，在财务管理方面，做到主要领导不分管财务，严格执行财经管理制度。能够做到严于律己，管好自己的家属和子女，要求干警做到的，自己都首先做到，充分发挥了语文员领导干部的先锋模范带头作用。
五、存在的问题和努力的方向
存在的问题：一是政治理论和业务知识的学习还不够系统，缺乏深钻细研的刻苦精神;二是深入基层少，缺乏深入细致的调查研究;三是业务能力和司法水平有待进一步提高。
努力的方向：一是要高举中寒假特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，勇于创新、敢于担当，全力履行四项重点工作，努力完成好抓班子、带队伍、促审判的既定目标;二是要加强政治理论和业务知识的学习，进一步认真领会学习贯彻好语文的十八大精神和语文的方针、政策，强化法律法规的掌握和运用，为全面履行院长职责做好理论和业务知识储备;三是要向基层倾斜，把审判执行重心放在基层基础工作上，着力提高解决复杂问题的能力和水平;四是要严格依法履职，不断提升自我境界，做到廉洁自律，清清白白做人，干干净净做事，为人正直，公道正派，不辜负组织的信任和群众的期望。
以上报告，不足之处请领导和同志们批评指正!